#16. Cambios, Desviaciones y Riesgos
LA HISTORIA Duncan se cruza en el pasillo con el gerente de la empresa, quien sin apenas pararse, le lanza: “¿qué ha pasado con el último proyecto? ¡A este paso nos vas a arruinar la empresa!”. Los pasillos de las empresas dan mucho de si, incluso más que los coffee corners, porque al ser un…
#15. Efectivo, Eficiente y Eficaz
EL PREÁMBULO (Inicio) ¿Eres de los que piensa que hay un secreto que permitirá, a quien lo posea, alcanzar el éxito en los proyectos? Si es así, bienvenido al mundo de los soñadores e idealistas que creen que los proyectos ayudan a cambiar el mundo. Y que perseveran para encontrarlo… LA HISTORIA Cuenta la leyenda…
#14. Los costes del no-proyecto
Basta con ojear las noticias para ver que el mundo se mueve a golpe de proyectos. La salida del Reino Unido de la Unión Europea, la compra del Banco Popular por parte del Banco Santander por 1€, el cierre de la histórica prisión modelo de Barcelona. Todas se refieren a proyectos, en tanto que implican…
#13. La Fábula de los 3 Project Managers
Érase una vez tres Project Managers que gestionaban la construcción de tres casas en un bosque cercano a Oklahoma A pesar de que las parcelas eran contiguas y que las obras empezaron al mismo tiempo, los propietarios tenían diferentes expectativas y decidieron que cada uno utilizaría el diseño y los materiales que considerasen oportunos. En…
#12. Las reservas en tiempos de crisis
En tiempos de crisis, las empresas deben hacer frente a un escenario complicado: menos ingresos por pérdida de clientes, dificultad de cobros y cierre del crédito, lo que implica una falta de liquidez que puede dificultar los pagos a proveedores y empleados. Se puede llegar a la paradoja que una empresa con perspectivas de crecimiento…
#11. La formación como inversión en emociones
Una vez completados los estudios universitarios o más adelante, ya con algunos años de experiencia profesional, nos podemos plantear la posibilidad de realizar un Master que proporcione una formación adicional a nuestros conocimientos y habilidades adquiridos hasta el momento. No es una decisión fácil, porque hay muchos factores en juego: la inversión, el tiempo disponible,…
#10. Cuando Proyectos y Mantenimiento comparten recursos
Es habitual encontramos con empresas donde la realización de los nuevos proyectos y los servicios de mantenimiento asociados al negocio se desarrollan con los mismos recursos. Ejemplo 1: en el negocio bancario, los ingenieros responsables de solucionar los problemas y garantizar el funcionamiento del sistema compaginan sus tareas con el desarrollo de los nuevos proyectos…
#9. El factor de incompetencia: Efecto Halo, Peter y Dilbert
Desde el momento en que los proyectos se realizan en equipo, podemos considerar que, más allá de su complejidad técnica y organizativa, la parte más difícil será, una vez más, la gestión de las personas. Está claro que el éxito del proyecto será el éxito de todos, por lo que cada uno desde su posición…
#8. Los i-Projects: proyectos en los que nadie quiere estar
Decía Tom Peters que los wow projects son aquellos que despiertan nuestras emociones, que marcan la diferencia, que representan una oportunidad, que nos motivan, en los que vale la pena emplear un año de tu vida… Pero hay otro tipo de proyectos donde sucede todo lo contrario: si puedes evitarlos y mantenerte al margen, mucho…
#7. Arca de Noé vs. Proyecto Apolo
A lo largo de la historia, los grandes proyectos han estado ligados a tres grandes grupos: grandes construcciones (pirámides de Egipto, Coliseo romano) infraestructuras de transportes (tren transiberiano, canal de Panamá) expediciones legendarias (descubrimiento de América, conquista del Everest) Aunque tomando algunas licencias, también podríamos incluir aquellos proyectos legendarios que se remontan al principio de…